你的图书销售在你期望他们当你发表你的书吗?你在做同样的事情你总是试图卖给他们吗?你听说过的格言:“如果你总是做你做的,你会得到你总是得到”?如果你的销售低于预期,也许是时候尝试不一样的东西。了解更多关于如何分配书商店。
有时作者感觉他们投资太多的时间和金钱去他们在哪里,他们只是继续做他们一直在做的,直到它的工作原理。但是为什么世界上有人会这么做?根据我与许多作者的讨论中,至少有三个原因:
- 沉没成本谬论。当考虑决定改变,人们常常因素成本他们已经incurred-both时间和金钱。作者认为如果他们放弃他们的书现在,他们不会收回这些成本,但如果他们继续做的事情,他们的成本将被收回。但一个理性的决策者将只看未来的成本,而不是历史的。
- 相信自己的宣传。作者告诉很多人,他们的书是有史以来最伟大的,他们相信自己。现在他们必须继续,直到其他人意识到。不这样做会承认他们错了,那他们的书也许不是那么好。
- 失去客观性。人们不愿意承认他们可能错过了一些东西。他们指责其他事件或人因缺乏成功。他们的出版商不给它足够的努力,书店不会给书架上突出,他们出现在电视或广播节目没有生成任何销售。
这些偏见导致人们忽略信号,他们当前的战略不再是工作,他们继续走在同一条路上。所以,他们能做什么?这里有一些建议。
理解这个问题
可怜的书销量问题的一个症状,不是实际的问题。你的书可以定价错误,不当分布式、设计不良或不专业的编辑。或者罪魁祸首可能是启动没有一个营销计划,促进只能通过社交网络。
确定你必须做些不同的事情。“必须有所作为”很少是一样有效的“我必须做点什么。“想想会发生什么,如果你继续做同样的事情没有调整当前的行动方针。
制定切合实际的期望
意识到你所进入。每年数以百万计的书籍出版。你与那些竞争图书馆员和零售商的货架空间,媒体,和潜在买家的预算。创建大型图书销售多年的持续的图书促销。不要指望捷径,因为“你的书是不同的。“这不是如果没有人知道。
回到基础。了解图书营销。阅读书籍和博客。参加会议和研讨会。同时,加入协会。虽然书营销是最有效的,当你开发你的计划出版一本书之前,仍有许多书营销行动后你可以做你的书出版。
客观地评估你的环境
你有一个计划,你愿意投资时间和金钱去实现它呢?你有这样做的能力吗?如果没有,你还没有失去一切。你可以雇佣的人为你做的大部分工作。接下来,评价你的书的质量。这是编辑和设计专业吗?价格有竞争力吗?是正常分布零售商(包括书店)和non-retail买家?你实现各种促销组合吗?
知道你真的卖什么
不要在物理术语定义你的书(实际尺寸、页数、绑定),但用什么你的内容对读者。它帮助人们感觉更好,寿命更长,赚更多的钱,成为一个更好的父母,还是厨师?谁能使用这些信息?何时何地他们店吗?你怎么能达到促进他们与你的书?停止销售你的书开始销售你的书是什么,向买家展示你的内容能够帮助他们。
分发你的买家购物
至少,人们在网上买书和链和独立书店。如果你的书没有在这些地方,你已经亏待了自己。除此之外,你甚至可以考虑如何更有针对性。如果你的潜在买家的父母,你的书在超市、保健食品商店,玩具店,礼品店在国家公园,图书馆,适当折扣商店,专卖店。如果你的潜在买家是游客或商务人士在一个高收入阶层,你的书在高端专卖店,机场商店,business-supply商店,礼品店在酒店或游轮。
记住,你是在公众的高层,因为你已经做了许多人梦寐以求的- - - - - -你写的和出版了一本书。不允许,巨大的成就被削弱或丢失。永不放弃,但从来没有屈服于诱惑继续做不工作。尝试别的东西。如果不工作,尝试别的东西。最终,你会找到合适的组合。
