目标是一个坚实的基础图书出版计划。他们提供了一个目标,目标和标准可以衡量你的进步。作者的目标把你的愿景声明为可管理的步骤,并提供其实现路径。和书面目标提供了一种方式回顾看看你已经走了多远。
设定目标是一种工具,像任何其他工具一样,它是无用的,如果使用不当。作者遵循这些提示,以确保您的目标是值得的。
使你的目标明确、具体、可衡量的、时效性和写
这个警告几乎是陈词滥调,但是还能重复。目标必须清楚所以没有曲解他们的意图;特定的所以没有怀疑你是否达到了他们;可测量的客观性,消除不确定的目标,如“业务是最好的,”实现在有限的时间内(这可能是一个月,一年,五年以上);让他们难忘的和不受后(mis)解释。
你的目标一定要现实
设定目标的范围内为你完成什么是可能的。这并不意味着你不应该延伸来满足一个有价值的目标,但只有你的乐观不应超过你满足的能力。
安排你的目标分层次
安排你的目标从最到最不重要,从广泛的具体目标,所以你先做最重要的任务,并能保持你的注意力。
使你的目标计划的一部分
规划是一个动词,一个首字母缩写所代表的一系列连续的行动派- - - - - -规划、实施、和评价。准备目标规划过程的开始,您的实现和评价发生的基础。
跟进
你的计划完成后,移动到第二个饼缩略词和的一部分实现你的计划,达到你的目标采取行动。俗话说,计划你的工作和工作计划。
评估你的进步和作必要的修正
你的行动带你接近,或者作者进一步从你的目标?你怎么知道的?的评价部分派缩写测试你的相对进步以确保它是向前,目标定向。如果不是,作出必要的修改让你回来。
目标关注的问题,而不是解决方案
墨菲定律是活着,在图书出版过程的大部分地区。但是如果你住在做错的事情,这就是将集中你的注意力。不打架的问题,正确的问题。设定目标达到盈利能力,而不是以避免损失。
设定目标,当你以一种积极的心态
消极情绪可以压倒你的想法在收入和利润。这不是时间设置你的作者的目标。等到你已重新控制你的态度和准备视挑战为机遇而不可逾越的障碍。
获得目标的使命感
目的品种激情,经久不衰的相信你自己和你的能力你的目标成为现实。你的目标很少会激励你持续的行动,如果他们没有设置从一个经久不衰的命运。
使用目标设定作为工具是命中注定,过程的一部分,将你的愿景声明转换成现实。成功做到这一点,你3月将像派一样简单。
